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Unsere Prozesse

Situationsanalyse
Analyse vorhandener und potentieller Anreize
Bewerbermarktanalyse und Chancenbewertung
Analyse der Anforderungen an die Beschaffungsstrategie
Überblick zu relevanten Arbeits- und Unternehmensbereichen, Unternehmenskultur und die daraus resultierenden Anforderungen
Definition der Meilensteine im Beschaffungsprozess

Konzeption unternehmens- und stellenspezifischer Anreize zur Steigerung passgenauer Bewerbungen
Definition des Stellenprofils durch zielgruppenspezifische Ansprache
Systematische Ausarbeitung potentieller Kandidatenquellen
Auswahl geeigneter Suchinstrumente
Identifikation der Kandidaten

Kandidatenansprache auf Grundlage des Mediaplans
halb-strukturierte Interviews zur Prüfung der fachlichen und persönlichen Eignung, der Motivation und der Rahmenbedingungen/Wechselwillen
Beurteilung und Vorauswahl der Kandidaten
Erstellen aussagekräftiger Kandidatenprofile
Telefonisches Beratungsgespräch mit uns, um einen umfassenden Überblick über die Kandidaten zu erhalten
Zusendung der Kandidatenprofile

Unterstützung beider Partner über Vertragsunterschrift hinaus durch Beratung und Begleitung des Onboardingprozesses
Gemeinsames Erstellen des Einarbeitungsplans, Bestimmung der eingebundenen Personen, Maßnahmen und Strukturen
Begleitung des Einarbeitungsgesprächs (zu Arbeitsbeginn) und der ersten Tage in Ihrem Unternehmen (emotionale Bindung der Mitarbeiter, schnelle Zielerreichung)
Coaching und moderierte Gespräche (nach 3 Monaten)
Abschlussgespräch zur Abstimmung der Erwartungen und Ziele (nach 6 Monaten)